Тренинги для сотрудников

27.01.2020

Подбор программы тренингов для сотрудников та еще задача. Особенно, если HR задумывается о том, чтобы тренинги принесли пользу и развитие для компании, а не просто оказались фан-сервисом (сцены в фильме, которые не являются необходимыми, но добавляют приятные эмоции).

Компания «a-Most» проводит тренинги для развития сотрудников, точнее их личных качеств на основе фреймворка проактивности. Такой подход позволяет, во-первых, точно понять, что необходимо развивать сотруднику, а, во-вторых, предлагает четкий план тренингов развития. Фреймворк проактивности описан в книге «Pro-проактивность в бизнесе. 7 орудий решения проблем».

Фреймворк позволяет даже подобрать тренинги для новых сотрудников, которые пока еще не проявили себя в работе в полной мере, однако, с помощью, сопутствующей фреймворку оценки персонала, это возможно.

Помимо развития личных качеств, стоит включать в обучение сотрудников тренинги по профессиональным навыкам (например, продажам), фасилитации по ценностям и миссии компании, и обязательно тренинги по стрессоустойчивости.

В компании «a-Most» проведение бизнес-тренингов происходит в очень конструктивной атмосфере, на высоком профессиональном уровне, с обязательным разбором всех вопросов участников до полного ответа. Наша цель провести корпоративные тренинги для сотрудников в духе понимания, внимательности к каждому человеку, и непременным атрибутом в виде повышения уверенности, ответственности, настойчивости и находчивости каждого сотрудника в компании.

Не меньшей популярностью сейчас пользуются – тренинг по мотивации сотрудников, тренинг по конфликтологии, тренинг по эмоциональному интеллекту, базовый тренинг по проактивности, фасилитация по кристаллизации ценностей и миссии компании.