Оценка персонала в организации

25.12.2019

Перед руководителями в организациях, также как и перед HR, регулярно встают вопросы оценки сотрудников и это является чуть ли не главным вызовом перед современными организациями. Компания – это в первую очередь люди, и только потом техника, здания и мебель. Нанять талантливых людей, которые способны привести свою область ответственности к амбициозным результатам, а затем кропотливо обучать их и помогать им развиваться – это два наиболее важных аспекта для развития бизнеса. Поэтому крайне важно проводить оценку персонала при найме, выполнять регулярную оценку их компетенций для составления индивидуальных и командных планов развития, наряду с тем, чтобы помогать сотрудникам исполнять составленные планы развития.

Глубокое погружение в область оценки кандидатов и сотрудников приводит к сложным вопросам: Какие методики и методы оценки персонала стоит выбрать? По каким критериям оценивать? Стоит ли ориентироваться на успешные примеры оценки персонала в других компаниях? Как объективно оценить кандидата на этапе подбора персонала в организацию? И самое главное, как понять какие люди нужны именно вашей компании на конкретных позициях или для конкретных вакансий? Или, по-другому: какие критерии «талантливости» необходимо определить для той или иной вакансии?

Компания «a-Most» имеет в своем распоряжении удачный инструмент тестирования сотрудников, который отвечает на все эти вопросы. С помощью этого инструмента HR сможет построить собственные центры оценки персонала, проводить регулярный аудит персонала для выявления развития или деградации личных качеств, составлять карту компетенций для различных ролей в компании, использовать комплексную онлайн-оценку персонала на этапе подбора, чтобы проводить более осознанные интервью с кандидатами.

Оценка персонала в организации по личным компетенциям в некоторых случаях более важна, чем по профессиональным, поскольку каждый сотрудник оказывает личное влияние на окружающих его людей – коллег и клиентов. И пусть это влияние, на первый взгляд, не кажется каким-то весомым, однако, оно распространяется каждый рабочий день, и в итоге складывается в серьезный фактор роста или стагнации какой-то области организации, а, возможно и всего бизнеса.

При использовании инструмента «a-Most» подбор и оценка персонала перестанут вызывать вопросы у руководителей и дадут возможность HRвнести свой важный стратегический вклад в бизнес.