Как оценить влияние онлайн-обучения сотрудников?

03.05.2021

Ясно, что все образование в мире не принесет пользы без адекватного механизма обратной связи. В конце концов, какой смысл в обучении, если инструкторы не могут измерить, насколько хорошо учащиеся усваивают информацию и применяют то, что они знают, для решения новых задач? Проблема может заключаться в том, как преподносится материал, или в том, как учащийся был обучен. Платформа для онлайн обучения Юникрафт — это современная Learning management system для обучения сотрудников, простая и удобная в управлении.

Зачем обучать сотрудников онлайн?

Онлайн-обучение сотрудников помогает организациям в найме и удержании сотрудников, повышая удовлетворенность сотрудников, а также позволяет сотрудникам учиться в удобном для них темпе. Онлайн-обучение дает следующие преимущества:

Гибкость и охват: сотрудники, у которых больше гибкости в своем графике, могут учиться в своем собственном темпе и в наиболее удобной для них обстановке. Кроме того, сотрудники, присутствующие в любой части земного шара, могут принимать участие в обучении, не покидая своего географического местоположения, в режиме онлайн.

Сотрудничество и исследования: способность сотрудников проводить исследования и сотрудничать друг с другом через портал онлайн-обучения является преимуществом, поскольку они могут получить доступ к экспертной информации и ресурсам в любое время для решения проблем.

Время и стоимость : как никогда ранее организации хотят сэкономить время и деньги, потраченные на обучение, и обеспечить, чтобы их сотрудники учились на своих рабочих местах как можно быстрее. Обучение на рабочем месте также даст сотрудникам возможность применять обучение во время работы. Кроме того, легко получить информацию об изменениях в продуктах / услугах организации в Интернете, поскольку она поступает непосредственно получателю и может быть немедленно использована.

Тренеры могут оценивать обучение, оценивая, что сотрудник узнал во время обучения. Тренерам необходимо видеть, насколько хорошо сотрудники усваивают новые знания. Те, кому необходимо заполнить пробелы, могут продолжить обучение, а те сотрудники, которые приобрели то, чему их стремились обучать инструкторы, могут стать наставниками и помочь организации в обучении новых сотрудников.

Чтобы затраты и часы, затраченные на онлайн-обучение сотрудников, оправдали себя, результаты обучения должны продемонстрировать значительную окупаемость инвестиций. Это означает регистрацию того, сколько стоит пройти курс, сколько вы должны заплатить за услуги и любую заработную плату персонала, которая использовалась для прохождения курса вместо времени, проведенного на работе. Стоимость часто упоминается как альтернативная стоимость рабочего времени персонала во время обязательного обучения. Затем эти затраты сравниваются с прибылью, полученной организацией.